-
analisi dell’attendibilità di singole poste di bilancio, di situazioni infrannuali e di budgets;
-
due diligence a supporto di acquisizioni aziendali, quale strumento per fornire al potenziale acquirente la radiografia dell’impresa ed informazioni utili alla stima del valore;
-
assistenza in fasi patologiche dell’impresa e in periodi di disordine amministrativo e contabile, per fornire il supporto necessario ad azioni correttive e per l'eventuale ricostruzione dei dati contabili;
-
verifica contabile presso società controllate, qualora la Capogruppo preferisca incaricare professionisti indipendenti;
-
indagini su possibili frodi (gestire i big data per prevenire i rischi di corruzione).